Практический инструментарий организации управления


Система показателей анализа эффективности использования составляющих производственного потенциала - часть 22


Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

 


(5.60.)

где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;

Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;

ВПф – фактический объём валовой продукции;

ВПн – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

В заключение анализа производительности труда необходимо выявить факторы ее повышения (таблица 5.9.)


Таблица 5.9. – Резервы роста производительности труда

Направления поисков резервов

Результат (сумма)

1. Изменение трудоемкости продукции

Суммарное снижение трудоемкости от все мероприятий разделить на полезный (календарный) фонд рабочего времени

1.1 за счет совершенствования техники

1.2 за счет совершенствования технологии

1.3 за счет внедрения новых методов организации труда

…………………….

Итого изменение трудоемкости в целом по предприятию составило

2. Улучшение использования рабочего времени

Суммарное устранение потерь рабочего времени нужно разделить на полезный фонд рабочего времени в часах рабочего

2.1 Устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частые отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда)

2.2 Ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины

2.3 Устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ)

………………………

Итого улучшение использования рабочего времени

3. Направление использования кадров

Все мероприятия рассчитать в стоимостном выражении

3.1 Сокращение текучести кадров

3.2. Совершенствование структуры управления

3.3 Изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих

3.4 Целесообразное сокращение аппарата управления

……………………….

Итого использование кадров

4. Структурные сдвиги, связанные с выпуском продукции, выгодной по трудоемкости

Оценить в стоимостном выражении

………………………..

Итого

Всего резервов роста производительности труда

 




Начало  Назад  Вперед