Практический инструментарий организации управления


Информационные потоки предприятия: структура и особенности построения - часть 4


Круг конкретных задач, решаемых в результате создания со­временной информационной системы, включает:

- объединение в единое информационное пространство боль­шого числа территориально удаленных друг от друга объектов и подразделений компании;

- высокоскоростную передачу по каналам связи любых видов информационных потоков;

- поддержку деятельности всех подразделений и объектов предприятия;

- автоматизацию всех технологических и бизнес-процессов компании, оперативный контроль и управление процессами про­изводства, транспортировки и сбыта, взаиморасчетов с потреби­телями и поставщиками, управление персоналом и т.д.;

- мощные средства обработки и анализа получаемой ин­формации, расчет плановой и фактической себестоимости про­дукции;

- обеспечение необходимого уровня безопасности и защиты информационных ресурсов предприятия.



Рисунок 2.1. – Процесс трансформации информационно-управляющей системы предприятия в корпоративную информационную систему

Главным итогом внедрения корпоративной информационной системы должно явиться создание на предприятии эффективного и действенного механизма управления, охватывающего бизнес-процессы - финансово-производственные, технологические, маркетинг, продажи и т.д. В результате этого корпорация выхо­дит на качественно новый уровень управления и планирования своей деятельности.

Она повышает доходность за счет:

- налаживания платежной дисциплины и четкого контроля за расчетами, дебиторской и кредиторской задолженностью и пла­тежами по ним;

- эффективного управления всеми видами ресурсов и созда­ния гибкой системы их стратегического и оперативного планиро­вания.

Снижение затрат происходит за счет:

- оптимизации учетной и налоговой политики, внедрения чет­кого механизма расчета и выплат налогов;

- возможности оперативного перераспределения материаль­ных потоков.

При этом повышается инвестиционная привлекательность за счет использования общепринятых мировых стандартов учета и полной «прозрачности» финансово-экономических потоков для инвесторов и кредиторов, а так же качество и оперативность ра­боты каждого подразделения предприятия.


Начало  Назад  Вперед