Практический инструментарий организации управления


Анализ конкурентоспособности предприятия на рынке с использованием метода расстановки приоритетов - часть 9


– Экспертная система для определения значимости вариантов по критерию – оптовая цена

Наименование

вариант

Варианты

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

x1

x2

x3

x4

x5

ЗАО «КСЗ»

=1

7

34

0,29

«Иристон-

стекло»

=1

5

23

0,19

«Стеклолит»

=1

4

19,5

0,16

Мишероньский

стек. завод

=1

5

24

0,20

Каменский с.з.

=1

4

18,5

0,16

Итого

 

 

 

 

 

 

119

1

Таблица 4.8. – Экспертная система для определения значимости вариантов по критерию – гибкость ценовой политики

Наименование

вариант

Варианты

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

x1

x2

x3

x4

x5

ЗАО «КСЗ»

=1

3

14

0,12

«Иристон-

стекло»

=1

7

34

0,30

«Стеклолит»

=1

5

22

0,19

Мишероньский

стек. завод

=1

6

27,5

0,24

Каменский с.з.

=1

4

17,5

0,15

Итого

 

 

 

 

 

 

115

1

 

 

Таблица 4.9. – Экспертная система для определения значимости вариантов по критерию – формы сбыта

Наименование

вариант

Варианты

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

x1

x2

x3

x4

x5

ЗАО «КСЗ»

=1

6

28,5

0,24

«Иристон-

стекло»

 

=1

6

28,5

0,24

«Стеклолит»

=1

4

17,5

0,16

Мишероньский

стек. завод

=1

6

28,5

0,24

Каменский с.з.

=1

3

14

0,12

Итого

 

 

 

 

 

 

117

1




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин