Практический инструментарий организации управления



Анализ конкурентоспособности предприятия на рынке с использованием метода расстановки приоритетов - часть 7


Наименование

критериев

Критерии

Вектор-столбец

Абсолютный приоритет

Относительный приоритет

k1

k2

k3

k4

k5

Оптовая

цена

=1

6

27,5

0,24

Процент

скидки

с цены

=1

5

22

0,19

Гибкость

ценовой

политики

=1

7

34

0,30

Срок

платежа

=1

4

17,5

0,15

Условия кредита

=1

3

14

0,12

Итого

115

1

Таблица 4.3. – Экспертная система для определения значимости критериев по фактору – каналы сбыта

Наименование

критериев

Критерии

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

k1

k2

k3

k4

Формы сбыта

=1

4,5

17,25

0,28

Степень охвата рынка

=1

4,5

17,25

0,28

Система контроля запасов

=1

2,5

9,25

0,16

Система транспортировки

=1

4,5

17,25

0,28

Итого

61

1


Таблица 4.4. – Экспертная система для определения значимости критериев по фактору – продвижение продуктов на рынке

Наименование

критериев

Критерии

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

k1

k2

k3

k4

Реклама

=1

5,5

21,25

0,36

Индивидуальная

продажа

=1

2,5

9,25

0,16

Продвижение

продуктов по

каналам торговли

=1

3,5

12,25

0,21

Упоминание об изделиях в средствах массовой

информации

=1

4,5

16,25

0,27

Итого

59

1




Содержание  Назад  Вперед