Практический инструментарий организации управления


Анализ конкурентоспособности предприятия на рынке с использованием метода расстановки приоритетов - часть 10


Таблица 4.10. – Экспертная система для определения значимости вариантов по критерию – степень охвата рынка

Наименование

вариант

Варианты

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

x1

x2

x3

x4

x5

ЗАО «КСЗ»

=1

7

34

0,29

«Иристон-

стекло»

=1

5

23

0,19

«Стеклолит»

=1

4

19,5

0,16

Мишероньский

стек. завод

=1

5

24

0,20

Каменский с.з.

=1

4

18,5

0,16

Итого

 

 

 

 

 

 

119

1

Таблица 4.11. – Экспертная система для определения значимости вариантов по критерию – система транспортировки

Наименование

вариант

Варианты

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

x1

x2

x3

x4

x5

ЗАО «КСЗ»

=1

7

34

0,30

«Иристон-

стекло»

=1

6

27,5

0,24

«Стеклолит»

=1

3

14

0,12

Мишероньский

стек. завод

=1

5

22

0,19

Каменский с.з.

=1

4

17,5

0,15

Итого

 

 

 

 

 

 

115

1

Таблица 4.12. – Экспертная система для определения значимости вариантов по критерию – реклама

Наименование

вариант

Варианты

Вектор-

столбец

Абсолютный

приоритет

Относительный

приоритет

x1

x2

x3

x4

x5

ЗАО «КСЗ»

=1

7

34

0,30

«Иристон-

стекло»

=1

6

27,5

0,24

«Стеклолит»

=1

3

14

0,12

Мишероньский

стек. завод

=1

5

22

0,19

Каменский с.з.

=1

4

17,5

0,15

Итого

 

 

 

 

 

 

115

1




Начало  Назад  Вперед



Книжный магазин